無錫地鐵采購一體化平臺自去年12月31日上線至今，半年里入駐供應商迅速突破5000家，累計訪問量達十萬次，發(fā)布招標達千次，成交額度近5億元。該平臺在原有平臺上進行“互聯(lián)網(wǎng)+”模式升級，是推進國有企業(yè)改革三年行動計劃的重要內(nèi)容，運用數(shù)據(jù)技術推進線下采購轉(zhuǎn)為線上采購，使監(jiān)管更規(guī)范、效率更高效，對新常態(tài)下加快推進重大基礎設施建設等具有積極的推動意義。

無錫地鐵采購一體化平臺對供應商實行全生命周期管理，以寬進嚴出為基本原則，采用在線注冊審核的準入模式，結(jié)合集團供應商管理制度實施招標采購全過程考核，建立了供應商精準差異畫像，有效展現(xiàn)了供應商的履約過程及風險。在過去的6個月內(nèi)，平臺先后對無錫地鐵主線建設施工項目參建單位的履約考核情況和違規(guī)供應商黑名單進行了公示。對供應商的考核與評價結(jié)果將應用于后期采購尋源、委托合作等業(yè)務開展。平臺定期更新供應商管理動態(tài)，確保供應商考評機制的公開、透明，更好地保障了集團上下的采購業(yè)務質(zhì)量。

今年6月，無錫地鐵采購一體化平臺正式上線保證金管理模塊，實現(xiàn)了投標保證金的自動核驗與自動退還。這一優(yōu)化功能是“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”理念的有效落地，大大降低了人工作業(yè)強度，也提高了廣大合作單位對無錫地鐵招采工作的服務體驗，是優(yōu)化營商環(huán)境、深化“放管服”改革的一大重要舉措。