4月10日，江蘇省DCMM貫標實踐優(yōu)秀案例遴選結(jié)果公示，全省共15家單位入選，金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司（簡稱“蘇州金龍”）的“暴風眼數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理及應(yīng)用平臺”入選。

數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型，又簡稱“DCMM”，是國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標準化管理委員會發(fā)布的我國首個數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域國家標準。江蘇省工信廳為深入貫徹落實《工信部辦公廳關(guān)于印發(fā)企業(yè)數(shù)據(jù)管理國家標準貫標工作方案的通知》要求，進一步加強DCMM貫標實踐和成果的宣傳、推廣，并開展DCMM貫標實踐優(yōu)秀案例遴選工作。蘇州金龍最終成功入選。

近年來，蘇州金龍認真落實國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略部署，以數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)革新為工作重心、數(shù)據(jù)工匠俱樂部為組織保障，搭建起“暴風眼”數(shù)據(jù)治理平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)在線、數(shù)據(jù)打通、數(shù)據(jù)賦能、數(shù)據(jù)運營。該平臺將數(shù)據(jù)作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，深挖數(shù)據(jù)價值，實現(xiàn)復(fù)盤過去、洞察當下、預(yù)測未來，深入用數(shù)據(jù)賦能公司運營，為企業(yè)發(fā)展再上新臺階、實現(xiàn)新的科學(xué)跨越發(fā)展提供持續(xù)動力和保障。

在建設(shè)智能化數(shù)字運營平臺方面，“暴風眼數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理及應(yīng)用平臺”實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營層面全域海量、多源、異構(gòu)的數(shù)據(jù)整合，形成了數(shù)據(jù)資產(chǎn)。蘇州金龍對這些數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一收集、處理、儲存、計算、分析和可視化呈現(xiàn)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)最終與業(yè)務(wù)鏈條結(jié)合，真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心資產(chǎn)，為業(yè)務(wù)前臺提供數(shù)據(jù)資源和能力的支撐，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的精細化運營。

在打造大數(shù)據(jù)品質(zhì)管理平臺方面，“暴風眼數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理及應(yīng)用平臺”能夠?qū)崟r監(jiān)測、在線分析在制品的品質(zhì)表現(xiàn)，質(zhì)量數(shù)據(jù)追溯顆粒度細化到人，通過突出問題、責任分類、故障頻次等評價首臺車以及批量車質(zhì)量管控效果，結(jié)合G-BOS智慧運營系統(tǒng) 對在線車輛的實際運營情況收集、維保數(shù)據(jù)的分析，形成內(nèi)部、外部品質(zhì)管理雙循環(huán)，以大數(shù)據(jù)有效提升海格客車的品質(zhì)。

通過產(chǎn)品生命周期全流程數(shù)字化管理，蘇州金龍能夠做到積極響應(yīng)客戶需求。目前，蘇州金龍已經(jīng)實現(xiàn)了統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準，實時自動采集產(chǎn)品銷量及回報數(shù)據(jù)、分析產(chǎn)品的市場契合度，結(jié)合客戶需求和市場趨勢，探尋產(chǎn)品精簡研發(fā)的可行路徑；同時，通過市場端意向銷售數(shù)據(jù)模型的建立，以及銷售預(yù)測分析數(shù)據(jù)平臺，蘇州金龍還能深度了解客戶需求，提前預(yù)測，提升客戶響應(yīng)速度，縮短車輛交付周期。

展望未來，蘇州金龍將繼續(xù)以數(shù)字賦能公司發(fā)展，充分挖掘數(shù)據(jù)紅利，不斷推動企業(yè)以及行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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