一是實施智慧化改造。持續(xù)加大技術改造投入，充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術和新設備，所有運營車輛實現(xiàn)與智慧平臺的有效對接。在縣公交集團公共汽車有限公司建設多功能公交運營信息中心，實現(xiàn)對車輛運行、駕駛行為、乘客狀況實時監(jiān)控。安裝防疲勞駕駛系統(tǒng)，實時識別駕駛疲勞行為狀態(tài)。安裝360度成像和駕駛員駕駛行為分析儀，通過大數(shù)據(jù)對駕駛員的駕駛行為進行分析，有效防控糾正駕駛員違章駕駛行為。為校車加裝生命探測儀、一鍵報警、一鍵巡查、刷臉乘車等設備。

二是跟進數(shù)據(jù)化運用。引進阿里旗下杭州數(shù)知夢技術，依托互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代領先數(shù)據(jù)分析，開展公交大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設，建成全縣公共交通運行管理的智慧大腦管理平臺。平臺融合人、車、線、站、場等基本數(shù)據(jù)，為公交線路運營中精準發(fā)現(xiàn)問題、精準投入運力、精準服務提供科學數(shù)據(jù)支撐。

三是實現(xiàn)數(shù)字化轉型。在現(xiàn)有智慧公共交通管理平臺的基礎上，以數(shù)據(jù)驅動和管理創(chuàng)新為導向，打造“1+N”智慧交通信息化平臺，規(guī)范數(shù)據(jù)標準，把公共交通、工程建設、物流產(chǎn)業(yè)、新能源等業(yè)務數(shù)據(jù)納入平臺管理，加快數(shù)字化轉型。