近日,受集團(tuán)黨委書記、董事長王飛委托,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉杰組織召開集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研討會。集團(tuán)各部門及各子公司有關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
會上,集團(tuán)戰(zhàn)略投資部相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報了集團(tuán)改革重組后“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制及調(diào)整情況,圍繞集團(tuán)“十三五”期間發(fā)展成效、存在問題和機(jī)遇挑戰(zhàn)等方面情況,提出了“十四五”重點發(fā)展的工作體系、發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)布局、重點任務(wù)和保障措施。與會人員結(jié)合各自工作職責(zé)和業(yè)務(wù)板塊發(fā)言和討論,對發(fā)展思路、指標(biāo)設(shè)置、重點項目、文字組織等方面提出了意見和建議。
會議指出,《規(guī)劃》前期編制工作卓有成效,是“十四五”期間推動集團(tuán)加快高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的綱領(lǐng)和路線圖,要做到謀篇布局更加高屋建瓴、內(nèi)容功能更加完整系統(tǒng)、定性定量目標(biāo)更加合理科學(xué)、文字表述更加精準(zhǔn)妥當(dāng),進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)劃編制的前瞻性、科學(xué)性和操作性。
會議要求,集團(tuán)各部門及子公司要明確方向,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,嚴(yán)格落實市委、市政府對集團(tuán)進(jìn)一步深化改革、堅持可持續(xù)發(fā)展的要求和指示,按照集團(tuán)“三主一提高”戰(zhàn)略定位,凝聚全體干部員工的智慧與力量,全力抓好集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的編制工作,為集團(tuán)“十四五”期間各項工作目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ),找準(zhǔn)方向。要明確任務(wù),根據(jù)現(xiàn)階段國企改革三年行動、集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展、深化改革等任務(wù)要求,把集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整編制作為近期重點工作抓緊抓實,真正把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把企業(yè)未來擺進(jìn)去。通過解放思想、組織討論,各部門要進(jìn)一步厘清集團(tuán)與子公司權(quán)責(zé)邊界,理順職能職責(zé),優(yōu)化集團(tuán)部門管理權(quán)限、職能配置,明確業(yè)務(wù)方向及成效,推進(jìn)總部去“機(jī)關(guān)化”,提高運行效率,提高文稿擬寫質(zhì)量;各子公司要突出核心主業(yè),緊緊圍繞深度謀劃未來發(fā)展方向,厘清業(yè)務(wù)邊界,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源布局結(jié)構(gòu),強(qiáng)化造血能力,不斷激發(fā)經(jīng)營活力,抓好《規(guī)劃》編制工作,實現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
城市公交的承載能力和管理水平是一座城市運行韌性的直接體現(xiàn)。中國交通報4月17日報道,今年1至3月,重慶交通開投集團(tuán)服務(wù)乘客公共交通出行超7億人次,同比增加2.3%,日均客運量781.3萬人次。 在如此高強(qiáng)度運營壓力下,像大廟站這樣的大型換乘公交站點無疑發(fā)揮著城市“毛細(xì)血管交匯處”的重要作用。市民對于公交車出行的訴求不僅是“時間準(zhǔn)”,更希望“站點清楚”“出行方便”。為此,站臺公司在設(shè)計與規(guī)劃公交站時也在不斷改進(jìn)。 站臺公司工作人員告訴記者:“根據(jù)我市路網(wǎng)的建設(shè)和變化,乘客人數(shù)的不斷調(diào)整,我們會常態(tài)化地進(jìn)行客流分析,再結(jié)合公交候車、停車的難易程度,市民熱線及多渠道反映的出行需求,實時融入公交線路規(guī)劃需求。”