天津地鐵10號線一期工程將于今年實現開通試運營,從軌道交通運營集團獲悉,經過動車驗證階段后,目前地鐵10號線已進入試跑圖階段。7月的盛夏,在被稱為“地鐵大腦”的軌道交通綜合控制中心內,運營集團的“指揮官”正在10號線調度臺前“運籌帷幄”。每一條地鐵新線與大家見面前,在行車組織方面至少需要經歷三個階段的考驗。
第一階段是動車驗證階段,這一階段開展信號動車調試、車輛型式試驗、運行參數測試、演練及系統功能測試等工作。第二階段為試跑圖階段,本階段按照由疏到密、由簡單到復雜的原則,由調度指揮中心組織試跑不同行車密度和交路的列車運行圖,驗證列車運行參數的合理性,測試設備系統可靠度和穩定性,檢驗和磨合行車各崗位人員的業務協作能力。第三階段為模擬運營階段,本階段按照工作要求,參照線路初步預測客流,以初期運營標準,按工作日和節假日組織連貫模擬運營跑圖。在此期間,調度指揮中心也將開展各項正常運營場景模擬演練、應急實訓、施工作業、功能測試、系統調試等工作,為新線開通初期運營夯實基礎。
隨著10號線第一階段試運行任務順利完成,調度指揮中心馬不停蹄地投入到第二階段的調試工作中。為全方位展開測試并提升各運行圖場景下的車輛運載能力,提升各業務部門在不同行車間隔下的行車組織配合能力,調度指揮中心先后鋪畫了6套試跑運行圖。行車間隔由10分鐘逐步縮短至5分鐘,組織形式包含單一交路、大小交路套跑等,列車上線數量也從9列逐步增加到最大配屬的18列。
在既有的測試基礎上,調度指揮中心結合線路特點和各設備系統的功能,開展列車蓄電池牽引運行、列車救援、越區供電測試等場景測試,為初期運營的行車指揮工作提供技術支持。
下一步,運營集團將梳理總結試運行期間各項遺留問題,為下一階段的各項指標測試工作奠定數據基礎,為推動10號線一期工程順利開通初期運營貢獻力量。
城市公交的承載能力和管理水平是一座城市運行韌性的直接體現。中國交通報4月17日報道,今年1至3月,重慶交通開投集團服務乘客公共交通出行超7億人次,同比增加2.3%,日均客運量781.3萬人次。 在如此高強度運營壓力下,像大廟站這樣的大型換乘公交站點無疑發揮著城市“毛細血管交匯處”的重要作用。市民對于公交車出行的訴求不僅是“時間準”,更希望“站點清楚”“出行方便”。為此,站臺公司在設計與規劃公交站時也在不斷改進。 站臺公司工作人員告訴記者:“根據我市路網的建設和變化,乘客人數的不斷調整,我們會常態化地進行客流分析,再結合公交候車、停車的難易程度,市民熱線及多渠道反映的出行需求,實時融入公交線路規劃需求。”